资阳项目公司召开2022年工作务虚会
2022-02-21 来源：
2月14日，资阳项目公司召开2022年工作务虚会，会议在总结回顾2021年度工作的基础上，全面聚焦2022年度资阳项目公司生产经营任务，并就12项重点工作，明确责任领导、责任部门及关键时间节点。资阳项目公司党支部书记、总经理叶立春主持会议并讲话。资阳项目公司领导班子、中层干部参加会议。
叶立春指出，2021年公司在面对复杂形势和各种困难的情况下经营依然能够稳中有进，实现诸多向好变化，难能可贵。但同时也存在着市场核心竞争力不足、基础工作不扎实、人员专业能力不足、缺乏责任心、上进心等问题。
叶立春强调，公司始终在寻求主动变革发展，要善于通过业务交流和资源共享拓展思维，提出想法思路、找到落地载体，切实推动解决资阳项目公司各项历史遗留问题，提升盈利能力和工作质效。
叶立春就做好2022年各项工作提出四点要求：一是要有拼劲，发扬中交企业精神，以脚踏实地、抓铁有痕的务实作风，确保把目标变为现实；二是要有闯劲，要善于运用灵活的办法、创新的思路，创造性地解决和处理工作中遇到的各种难题；三是要有韧劲，不管遇到什么困难和问题都一如既往，坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底，不达目标决不罢休；四是要有狠劲，始终坚持“严字当头、敢于较真”的原则，在工作落实的各个环节上要敢去碰硬，敢去较真，在工作标准的把握上要严要求、抠尺度、不松口，在工作责任的担当上要敢于带头、勇于担责、赏罚分明。
